Top 23 Teamwork Færdigheder Dine Virksomhedsbehov i 2019

Bag enhver succesfuld forretning er et hold, der fungerer godt sammen. Men at udvikle teamwork færdigheder med dine medarbejdere er en proces, der tager tid og kræver ledelse, der er både effektiv og inspirerende. Vi bad eksperter om at dele vigtige teamwork færdigheder, som dine medarbejdere vil have brug for, når du arbejder hen imod dine virksomhedsmål i år.

Her er 23 top teamwork færdigheder din virksomhed skal vokse i 2019:


1. Pålidelighed

Pat Myles, ejer og formand, Myles Pest Services

Vi ønsker en person, der vil dukke op, holde fast i deadlines og fuldføre job, som de er tildelt, så resten af ​​vores team føler, at de kan stole på dem. Hvis nogen ikke kommer op, skal deres holdkammerater træde ind og afslutte deres stopper, eller kunderne kan muligvis ikke betjenes rettidigt.


2. Selvløshed

Matthew Ross, Co-Owner & COO, Rizknows, LLC

Et solidt holdmedlem er mere bekymret over at hjælpe selskabet med at vokse generelt i stedet for deres individuelle præstationer. Med andre ord sætter de virksomheden foran sig selv. Dette træk kan udtrykkes på mange forskellige måder på arbejdspladsen. Et simpelt tip for arbejdsgivere til incitament uselvisk adfærd er at indføre en slags selskabsbonus for medarbejderne som helhed.


3. Villighed til at omfavne fiasko

Todd Goldstein, CEO og medstifter, LaunchHouse

Vi omfavner fejl og ser efter nogen hos vores virksomhed at gøre det samme. Vi ønsker teammedlemmer, der skal prøve nye ting. Når holdmedlemmer ved, at de kan fejle, er de mere sikre på at finde nye og kreative løsninger på et problem end at være bange for, at deres fiasko vil blive holdt imod dem.


4. Konfliktstyring

Debbie Winkelbauer, CEO, Surf Search, Inc.

Jeg søger altid konfliktstyringsfærdigheder (at kunne melde og løse problemer) i et CV eller i en jobsamtale. Det er den sværeste del af arbejdet i en gruppe og et stort aktiv for holdlederen. Man kan forbedre deres konflikthåndteringsfærdigheder ved at praktisere stresshåndtering, lytte omhyggeligt til holdmedlemmerne og gøre en indsats for at forstå problemet eller konflikten, før de reagerer.


5. Fleksibilitet

Maggie Aland, Marketing & Review Editor, Fit Small Business

Virksomheder skal ofte stå over for projekter med lange ledetider, der kræver konstant tilpasning, da den vokser. Sørg for, at dit team er udstyret med værktøjer, der hjælper dem med at tilpasse sig jævnligt til den skiftende arbejdsgang. Monday.com er en meget tilpasset projektstyringssoftware, der effektivt forenkler holdopgaver. Det tilbyder funktioner som skabeloner, brugerdefinerede tags, email integration og cloud storage for at hjælpe teams med at administrere selv de største projekter ved at tilpasse data, da projekter vokser og udvikler sig. Klik her for en gratis prøveversion.


6. Collaborative Mindset

Sean Carney, Karriere & Small Business Coach, SMC Coach

Samarbejde er ikke bare at sætte en gruppe sammen og håber på det bedste, og det er heller ikke kompromis. Det arbejder sammen om at løse problemet og komme med den bedste løsning eller produkt til en klient. Hvis det er gjort uden hensigt eller forkert, vil du enten få løsningen fra den person med den stærkeste personlighed, som sandsynligvis vil være forkert, eller et dysfunktionelt hold, hvor dine bedste medarbejdere i sidste ende forlader.


7. Aktiv lytning

Val Streif, Senior Content Manager, Pramp

At kunne træde ud af dit ego, engagere sig fuldt ud og lytte til andre på dit hold vil forbedre dine overordnede kommunikationsfærdigheder samt øge din empati og følelsesmæssige intelligens. Mindful listening er også nyttigt for at sikre, at du behandler vigtige oplysninger, i stedet for bare at nikke på hovedet og derefter glemme, hvad der blev sagt i mødet to minutter senere.


8. Positiv holdning

Lauren Herring, CEO, IMPACT Group

Store medarbejdere er opmærksomme på fine detaljer, mens de demonstrerer integritet, ægthed og positiv holdning. De har også udholdenhed til at levere ekstraordinært arbejde og sætte tempoet for andre at følge.


9. Villighed til at bede om hjælp

James Lloyd-Townshend, CEO, Nelson Frank

Underskud ikke, hvor værdifuld det er at bede om hjælp. Der er ikke noget pinligt ved at sætte din hånd op. Faktisk kan det endda gøre dit hold stærkere. Åbning af denne kanal og vending til dine kolleger til vejledning gør ikke kun dig mere tilgængelig, det giver også den person, du spørger et tillidsforhøjelse.


10. Tilgængelighed

Marc Prosser, medstifter, Fit Small Business

Kommunikation er nøglen til opnåelse af virksomhedsmål, men det kan være en udfordring for større virksomheder med mange bevægelige dele. Du skal bruge et system, der holder dig og dit team forbundet, selv når du er på farten. RingCentral er en VoIP-telefon service, der tilbyder ubegrænset opkald, en multilevel auto-ledsager, voicemail og lyd og videokonference. Dens avancerede funktioner, såvel som dens skalerbarhed og generøse gratisnumre, sætter den adskilt fra andre VoIP-udbydere. Klik her for en gratis prøveversion.


11. Fokus og drev

Matt Dodgson, direktør, markedsrekruttering

Kig efter en navigator. Denne person er måske ikke ledelsesledelsen, men de er en støttende kraft, da de opfordrer alle til at bidrage til brainstorming og ikke deler eller tillader nogen negativ kritik af ideer. Et tip til at forbedre disse færdigheder er at holde en parkeringsplads til ideer, der risikerer at blive tangenter. Når en potentiel tangent opstår, skal du skrive emnet og styre samtalen tilbage til det endelige mål.


12. Respekt

Antonio Wedral, grundlægger, NOVOS

En vigtig teamwork færdighed at have er evnen til at være respektfuld uanset hvad. Jeg bemærker altid, hvis nogen lytter til andre og venter på, at de bliver færdige, selvom de er uenige, og hvordan de også snakker med andre. Hvis du er i stand til at respektere alle i rummet og deres meninger, samt respektfuldt at få din side på tværs, kan du altid finde en aftale.


13. Evne til at delegere

Stephen Hart, CEO, Cardswitcher

Delegationen handler om at tildele ansvaret for udførelsen af ​​opgaver til bestemte medarbejdere. Nøglen til at gøre det med succes er at tænke på de talenter, der er iboende i dit team og opdele opgaver mellem de mennesker, der passer bedst til dem.


14. Evne til at udføre Del

Dominic Pleškus, medstifter, multiorder

Medarbejdere skal kunne springe ideer ud af hinanden, opdele opgaver, der passer bedst til deres færdigheder og løse problemer som et team. Forbedre kommunikationen enten ved at spille kooperative spil ved holdbygningsbegivenheder eller ved at tildele flere mennesker til gruppearbejde. Sidstnævnte kan lidt skade præstationer fra starten, hvis de tildelte holdmedlemmer ikke er vant til at arbejde sammen med andre, men i det lange løb, som alles færdigheder øges, vil det skabe et langt mere produktivt miljø.


15. Fokuseret på topprioriteter

Gavin Graham, Redaktør, Fit Small Business

Dit salgsteam skal vide, hvor hver ledning er i din salgsproces, hvis du skal give den bedste kundeoplevelse. Men at huske hundredvis af navne og oplysninger er umuligt uden et pålideligt CRM-værktøj som Freshsales. Det giver dig mulighed for at gemme alle dine klient- og prospektoplysninger og oprette forbindelse til flere e-mail-konti, så du kan spore e-mails, oprette personlige e-mail-skabeloner og sende masseemails på ét sted. Klik her for at prøve Freshsales gratis i 30 dage.


16. Selvbevidsthed

Vladimir Gendelman, administrerende direktør og grundlægger, Company Folders, Inc.

Selvbevidsthed er vigtig, fordi når du forstår dine personlige styrker, svagheder, frygt og ambitioner, er du i stand til at sætte de rette grænser med dit hold og spille til dine styrker. En persons svagheder kan være dine styrker og omvendt, hvilket vil hjælpe holdet generelt. Det skaber også bedre kommunikation mellem dit team, når du alle kender hinandens tolerancer og begrænsninger.


17. Evne til at tage feedback

Alexandra Zelenko, Markedsfører & Teknisk Skribent, DDI Development

Feedback færdigheder er nøglen til at arbejde sammenhængende og effektivt som et team. At give og modtage feedback, både positiv og negativ, er afgørende i enhver teamsamarbejdssituation og værdifuld når man træffer vigtige beslutninger. At give klare og praktiske tilbagemeldinger til andre er afgørende for at holde teamarbejdet effektivt. Teammedlemmer skal også lære at modtage feedback graciøst og derefter handle på det roligt.


18. Empati

Eli Howayeck, Karriere Coach, Crafted Career Concepts

At ansætte folk, der har empati, stabler dækket i holdets favør. Evnen til at gå i andres sko og være sårbar, når det er nødvendigt for et andet holdmedlems eller det samlede holds skyld, er, hvad der holder sunde hold sunde og forhindrer usunde hold i at opnå de resultater, de ønsker.


19. Evne til at anerkende talenter hos andre

Laurie Richards, administrerende direktør, LR & A, Inc.

Et godt hold består af folk med en række talenter, der har lært at udnytte hver spilleres talenter til det stærkeste hold. Fokus på den værdi, som en person bringer til holdet. Det åbner øjnene for vigtigheden af ​​mangfoldighed i alder, etnicitet, erhverv, prioriteter, viden, færdigheder og talenter. Det friske perspektiv åbner også muligheder for dit team og organisation.


20. Vurdering af styrker

Dr. Jeanie Cockell & Dr. Joan McArthur-Blair, medformænd, Cockell McArthur-Blair Consulting

Se på, hvad der fungerer godt for at få mere af det. Værdsætter, forstærker og bygger på styrker, individuelle såvel som styrkerne i holdet som helhed. Teammedlemmer kan gøre dette ved at være nysgerrige og spørge positive, generative spørgsmål, der understøtter individuel og teamudvikling. Hold, som genkender og forstærker styrker, er bedre i stand til at opfylde forventningerne, forny og tage risici.


21. Villighed til at være afhængig af andre

Elizabeth Hiza, stabschef, The Barnum Financial Group

Med andre ord, tillid til dine kolleger og holdkammerater. Et succesfuldt team består af enkeltpersoner med komplementære færdigheder, der, når de skabes, skaber synergi. Forvissede sig om, hvordan deres rolle og handlinger bidrager til det kollektive gode, arbejder medlemmerne af holdet om at være det bedste i deres område, idet de tillid til deres holdkammerater gør det samme. Folk stoler på hinanden mere, hvis de kan forholde sig til hinanden, og at bruge tid sammen med nogen kan hjælpe en person med at finde lignende lighed og endda ikke lide.


22. Beslutsomhed

Igor Gramyko, Ejer, Highwater Standard

Vi har brug for hold til at blive så afgørende som nogensinde i disse dage på grund af, at tingene sjældent går langsommere. Decisiveness har flere aspekter til det - du skal kunne sætte tingene i perspektiv, veje dine muligheder, hurtigt samle de nødvendige oplysninger og derefter forudse konsekvenserne af dit valg. Virksomheder bør søge efter mennesker, der er gode til at vurdere situationen og derefter gennemgå denne proces hurtigt og effektivt.


23. Tilpasningsevne

Gennady Litvin, advokat, Moshes Law

At være tilpasningsdybende er en af ​​de drivende faktorer, når det kommer til at opbygge et hold til succes i denne dag og alder. Tingene bevæger sig konstant i et hurtigt tempo, så de hold, der er i stand til at forudse hyppige ændringer i markedet og tilpasse sig, vil se en højere vækst i forhold til deres konkurrence. At være fleksibel nok til at tilpasse sig ændringer i markedet bør være et af de færdigheder, virksomheder ser efter i potentielle medarbejdere.


Bonus Færdighed. Villighed til at lære

Monica Eaton-Cardone, medstifter og COO, Chargebacks911®

En af fordelene ved at arbejde med et hold er, at alle bringer forskellige styrker. Teammedlemmer afbalancerer hinandens svagheder, samtidig med at de deler ekspertise og færdigheder for at gøre deres kollegaer stærkere. Selvfølgelig forudsætter det, at alle involverede har en vilje til at lære. Jeg vil absolut tage en kandidat, der har begrænset erfaring, men kan opsuge oplysninger som en svamp over en kandidat, der anses for at være en ekspert og mener, at han eller hun ikke har noget at lære.


Bundlinie

Hvis du mener, at din virksomhed kunne have gjort meget bedre sidste år med mere teamindsats, så er det tid til at evaluere det medarbejderudviklingsprogram du har på plads. Medtag denne liste over teamwork færdigheder og tips fra profferne for at hjælpe med at nå flere af dine forretningsmiljøer i år.

Fik vigtigere teamwork færdigheder, du gerne vil se på vores liste? Lad os vide i kommentarerne.